Tüp bebek (IVF) alanında faaliyet gösteren klinikler için sağlık turizmi, son yıllarda en hızlı büyüyen gelir kalemlerinden biri haline geldi. Ancak gelen yoğun talebi doğru yönetmek, reklam bütçesini boşa harcamamak ve hiçbir potansiyel hastayı kaçırmamak için güçlü bir sağlık turizmi CRM altyapısına ihtiyaç var. Bu yazıda tüp bebek (IVF) kliniklerinin lead yönetimi konusunda nasıl fark yaratabileceğini ve sağlık turizmi CRM sistemi kullanmanın somut faydalarını ele alıyoruz.
Tüp bebek (IVF) Sağlık Turizminde Neden Farklı Yönetilmeli?
Bir de zaman dilimi farkı vardır. Tüp bebek hastası, sizden farklı bir saat diliminde yaşıyor olabilir; mesajına gece yarısı ya da hafta sonu yanıt bekleyebilir. sağlık turizmi CRM otomasyonu, ekibiniz uyurken bile karşılama mesajı göndererek hastayı sıcak tutar ve ilk teması asla soğutmaz.
Yerel bir hastadan farklı olarak uluslararası hasta, kararını vermeden önce çok daha fazla soru sorar ve çok daha hızlı yanıt bekler. Tüp bebek (IVF) sürecinde ilk mesaja birkaç dakika içinde dönülmemesi, hastanın rakip bir kliniğe yönelmesi anlamına gelir. Bu nedenle sağlık turizmi CRM altyapısı, hız ve takip disiplinini garanti altına almak için şarttır.
Tüp bebek merkezi için her hasta aynı zamanda bir lojistik organizasyondur. Hangi hastanın hangi gün geleceği, hangi otelde kalacağı, transferinin kim tarafından yapılacağı ve hangi doktora yönlendirileceği gibi bilgilerin tek bir panelde toplanması gerekir. Dağınık sistemlerle çalışan klinikler, büyüdükçe bu karmaşayı yönetemez hale gelir.
Tüp bebek (IVF) sürecinde hasta, çoğu zaman ülkesindeki bir doktordan ikinci görüş almış, fiyatları karşılaştırmış ve sosyal medyada onlarca klinik incelemiş olarak karşınıza gelir. Bu bilinçli hasta profili, kliniğin her temasında profesyonel, tutarlı ve hızlı olmasını zorunlu kılar. Dağınık not defterleri ve kişisel telefonlardaki yazışmalarla bu profesyonelliği sürdürmek mümkün değildir.
Tüp bebek hastası, yurt dışından geldiği için süreç yalnızca tıbbi tedaviden ibaret değildir. Uçuş planlaması, havalimanı karşılaması, otel konaklaması, klinik transferi ve tedavi sonrası takip gibi birçok operasyonel adım birbirine bağlıdır. sağlık turizmi operasyonunda bu adımların herhangi birinde yaşanan aksaklık, hastanın memnuniyetini ve dolayısıyla referans potansiyelini doğrudan etkiler.